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Le management public

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Management public Sommaire

Les nouveaux credo du management public

« La Gazette » a sondé pour la CASDEN des encadrants de la fonction publique sur leurs motivations, leurs pratiques professionnelles et les enjeux auxquels ils sont confrontés. Cette enquête exclus...

Management : révolution obligée 2

Management public : une révolution obligée

Budgets exsangues et masse salariale à maîtriser, les décideurs publics doivent réinventer un management faisant rimer sens et performance dans la mouvance des réorganisations. Sans oublier d’optim...

Itw Fabien Tastet - sommaire

« L’innovation est la seule sortie par le haut qui s’impose »

Président de l’Association des administrateurs territoriaux de France (Aatf), Fabien Tastet, lui-même directeur général des services du T11, établissement public territorial couvrant le territoire...

reconnaissance FP

Reconnaissance non monétaire

Reconnaissance non monétaire : une gratification aussi importante que la rémunération. Certes, la rémunération traduit la valeur du travail, mais fonder l’engagement sur la seule rétribution monéta...

Temps de travail

Comment réduire les différences de temps de travail

Etat des lieux assez complet, se voulant « ni à charge, ni à décharge », le rapport de Philippe Laurent, président du Conseil supérieur de la fonction publique territoriale (CSFPT), sur le temps de...

Qualité de vie au travail - sommaire

Qualité de vie au travail : se sentir bien pour travailler mieux

Très présente dans les débats actuels, la question de la qualité de vie au travail fraie son chemin au sein des organisations publiques en mutation. Car, complexe et exigeante, elle est surtout dev...

Philippe Laurent - sommaire

« Sortir de la stigmatisation du travail des fonctionnaires ! »

Le président du Conseil supérieur de la Fonction publique territoriale (CSFPT), Philippe Laurent(1), a remis, le 26 mai 2016, un rapport sur le temps de travail dans la fonction publique(2) à Annic...

Prévention des risques psycho-sociaux - sommaire

Prévention des RPS: débuts timides dans le public

La mise en œuvre de l’accord-cadre relatif à la prévention des risques psychosociaux (RPS) dans la fonction publique est trop lente, déplorent les membres du comité de suivi. Constat : les employeu...

Coaching cadres hospitaliers - sommaire

Coaching des cadres hospitaliers

Ni conseil ni formation, le coaching irrigue le champ professionnel de sa pratique sportive, puisant à son objectif - la performance - l’art de développer les potentiels. Séduit, le secteur public...

formation tout au long de la carrière - sommaire

Formation au ministère des Affaires étrangères

Depuis le DIF*, créé en 2007, et en attendant le Compte personnel d’activité), la formation professionnelle tout au long de la vie est un droit ouvert à tout fonctionnaire. Mais aussi une plus-valu...

Article rebondir

Lyon permet à ses agents inaptes de « Rebondir »

Le dispositif Rebondir, lancé fin 2014, a permis à 40 agents de la ville reconnus inaptes d’occuper des postes de transition professionnelle. 40 % d’entre eux ont réussi leur reconversion.

La GPEC - sommaire

La GPEC, un outil indispensable de la gestion RH

La Gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (Gpec) est devenue un outil indispensable dans la fonction publique. La loi s’est progressivement adaptée aux diverses crises économiques im...

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